Impulsa tu Organización con Coaching Ontológico y PNL

Desarrolla equipos más comprometidos, con habilidades de comunicación y liderazgo que impacten positivamente en los resultados de tu organización.

Tomando Conciencia: Los Desafíos en los Equipos y Organizaciones

En un entorno laboral competitivo, los equipos enfrentan desafíos en comunicación, colaboración y manejo de conflictos. Sin una gestión adecuada, estos factores afectan el rendimiento, la satisfacción y el bienestar interno, comprometiendo la productividad y el crecimiento de la organización.

Falta de Comunicación Efectiva: Malentendidos y conflictos constantes que generan desmotivación y pérdida de eficiencia.

Ambientes De Trabajo Tóxicos: Equipos desalineados, resistencia al cambio y falta de confianza entre compañeros.

Flojo Liderazgo: Falta de dirección clara, ausencia de liderazgo adaptativo y desmotivación en los equipos.

Baja Inteligencia Emocional: Reacciones impulsivas, gritos, enojos constantes, gestión deficiente del estrés y dificultades para manejar conflictos.

Resistencia Al Cambio: Equipos rígidos que ven la transformación como una amenaza en lugar de una oportunidad de crecimiento.

Falta De Alineación Con Los Objetivos Organizacionales: Desconexión entre la visión de la empresa y la motivación del equipo.

¿Reconoces Alguno De Estos Desafíos En Tu Organización?

Sabemos que sí, es momento de que los transformen en oportunidades por eso te traemos una propuesta que soluciona eso y mucho más.

Enfoque De Lo Que Ofrecemos

Nuestro enfoque de Coaching Ontológico, Constructivista y Sistémico está diseñado para trabajar desde la raíz: desarrollando una mejora de la comunicación, resignificando creencias limitantes y construyendo relaciones de confianza. A través de este proceso, los equipos logran mejoras en su rendimiento y bienestar general.

¿Quienes Acompañamos Estos Procesos?

Somos parte del equipo Empresarial ELAC fundada por el Ing. y MCOP. Daniel Rosales.
Acompañamos procesos de transformación organizacional desde el Coaching Ontológico y la Programación Neurolingüística, integrando recursos de ambas disciplinas para favorecer la mejora en la comunicación organizacional.

WALTER PAZ

Coach Ontológico Profesional certificado por la ELAC, asociado a ELAC Empresarial, Facilitador con más de 8 años de experiencia.
Master Trainer en PNL certificado por la IANLP Suiza y la Red Latinoamericana de Programación Neurolingüística.

Desde que certificó ha sido parte del staff de facilitadores de la ELAC en diferentes roles.

CRISTIAN ORLIACQ

Coach Ontológico Profesional certificado por la ELAC, asociado a ELAC Empresarial, Facilitador de Nivel 2 de la formación de Coaching Ontológico.
Asiste en procesos de transformación personal y organizacional desde una mirada Constructivista y Sistémica.
Cursando Practitioner en Programación Neurolingüística.

FLORENCIA MUSSA

Coach Ontológico Profesional certificada por la ELAC, asociada a ELAC Empresarial, Facilitadora de Nivel 2 de la formación de Coaching Ontológico.
Postítulo en Diseño y Gestión emocional.

Ademas del area formativa es parte del área Social de ELAC.

Asiste en procesos de transformación personal y organizacional desde una mirada Constructivista y Sistémica.

¿A Quién Está Dirigida Esta Propuesta De Servicio?

Empresas y Organizaciones que buscan mejorar su clima laboral, comunicación y eficiencia interna.

Equipos De Trabajo que necesitan fortalecer su cohesión, confianza y habilidades de colaboración.

Líderes y Gerentes que desean potenciar su liderazgo desde la autenticidad y la inteligencia emocional.

Departamentos De RRHH interesados en estrategias para el desarrollo del bienestar organizacional.

Emprendedores y Dueños De Negocio que desean alinear sus equipos con una visión clara y motivadora.

Equipos De Alto Rendimiento que buscan recursos para mejorar la comunicación y la toma de decisiones.

Beneficios a Trabajar En Tu Equipo

Nuestra mirada no solo mejora la comunicación; también impulsa una transformación en la manera en que cada integrante se relaciona con si mismo, con el equipo y con su trabajo, promoviendo un ambiente de cooperación y confianza.

Comunicación Clara y Efectiva : Facilitar el desarrollo de habilidades que permitan abrir canales de comunicación transparentes, promoviendo la escucha comprometida, la empatía y la transmisión de mensajes claros y honestos. Esto impulsa relaciones laborales más colaborativas y efectivas.

Clima Laboral Positivo : Implementar estrategias que fomenten un entorno de trabajo inclusivo, respetuoso y estimulante, donde el bienestar general sea prioritario, mejorando tanto el rendimiento como la satisfacción de los equipos.

Liderazgo Horizontal : Fomentar un liderazgo que inspire y motive desde la autenticidad. Los líderes desarrollan competencias adaptativas que promueven el crecimiento personal y profesional tanto individual como colectivo.

Empoderamiento de Equipos : Crear entornos donde los colaboradores puedan tomar decisiones alineadas con los objetivos compartidos, sintiéndose valorados, autónomos y capaces de contribuir con sus habilidades y conocimientos.

Gestión y Resolución de Conflictos : Introducir prácticas de comunicación no violenta y herramientas para transformar las diferencias en oportunidades, reduciendo los desacuerdos y fortaleciendo la colaboración dentro del equipo.

Definición y Alineación de Metas Comunes : Facilitar la creación de objetivos claros tanto individuales como grupales, asegurando una visión compartida y alineación estratégica en todos los niveles de la organización.

Adaptación y Resiliencia Organizacional : Resignificación de creencias limitantes y desarrollo de recursos internos para enfrentar desafíos, fortaleciendo la capacidad de aprendizaje continuo y crecimiento ante el cambio.

Diseño de Futuro y Toma de Decisiones : Asistir en el uso del lenguaje generativo y metodologías para visualizar, diseñar y accionar hacia un futuro deseado. Esto permite alinear las decisiones con los objetivos estratégicos y fortalecer la proactividad en la organización.

Sea cual sea la organización, equipos al que pertenezcas o representes, después de nuestro paso de la mano del Coaching Ontológico, no será la misma. Dejaremos una huella que marcará un antes y después en tu organización, su manera de actuar y relacionarse en la misma.

Si buscas un cambio significativo en la dinámica de tu equipo,
conversemos sobre cómo el Coaching Ontológico y la PNL van a cambiar tu organización.
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Queremos escuchar tus objetivos y adaptar la propuesta a las necesidades de tu equipo.